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我是不白吃2024年11月14日发布:广东一公立医院停诊,不管有无编制,都离职解散!卫健局称其申请破产!职工:今年没怎么发工资

作者:松冈充 | 责任编辑:Admin

本次大会汇集了来自全球各地的科技领袖,共同探讨未来科技趋势...

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导 语

医疗市场的竞争,已经到了卷死自己,也要饿死同行的时代。

广东一家公立医院停诊,不管有没有编制,都离职解散!卫健局称其要申请破产!职工:今年没怎么发工资

近日,有网传消息称,梅州市嘉应学院医学院附属医院破产,且欠薪10个月。

10月24日,该医院的一名职工表示,两天前医院开会突然通知职工离职。“周二直接开会,让我们解散。”该医院的一名员工说,“不管有没有编制,都不能上班了。”“之前没有给我们任何通知,今年都没怎么发工资,现在真是一言难尽。”

梅州市卫健局回应,嘉应学院医学院附属医院的确已经停诊,“可能涉及费用问题,它要申请破产,这个医院不属于卫生局管,它上属单位是医学院。”随后,嘉应医学院的工作人员亦确认附属医院已经停诊,但未说明停诊原因。

任何一个组织,也是一个生命体,也会遇到风险、也要面临生死抉择。当危险来临的时候,生存就是最大的善。死亡,就是最大的恶。

值得注意的是,嘉应学院医学院附属医院是一家准公立医院。

是梅州市市直公立综合性二级医院,编制事业单位。是嘉应学院附属医院,是广州医科大学附属第一医院、广州健康呼吸研究院技术协作医院。编制床位400张,现有职工约240人,其中高级职称58人。

想起鲁迅先生的一首诗:“岂有豪情似旧时,花开花落两由之”,亦或是李后主的“雕栏玉砌应犹在,只是朱颜改”。

寒意,传给了每一位医务人员。

在全球经济整体下行的这个大环境下,各行各业都感受到了前所未有的压力。

先是教育培训行业,因为政策调整而遭遇重创。

然后是互联网行业,经历了快速的洗牌期。

接着金融行业,也因为监管加强而面临挑战。

如今,即使是看似稳定的医疗行业,也面临着越来越卷的问题。

有一家近千张床位的医院,地址比较偏,不通地铁,公交线路也少,周围常住居民不足20万,由于医院品牌不具优势,周边还有多家综合医院和中医医院,医院面临生死存亡的问题。

为了生存下去,医院上至书记、院长,下至主任、员工都放下面子,走进社区、走进卫生院、走进街道诊所,与他们结对,并自掏腰包请对方吃饭联络加深感情。医院的救护车随时停在对方门口,只要有需要,通过“绿色通道”分分钟就把病人拉到医院。几年下来,医院床位基本处于“住满”状态。

挺震撼,也挺唏嘘的。

当然,这算好的,也是比较少的。更多的医院是什么样的?

你说,我是治世的能臣啊!啊,是的,那一边呆着去。人家医院领导正好想着安稳几年,就快退休了,用你来招惹是非啊!

不能再深说了,懂的自然都懂。

他人是一面镜子,凝视别人,并非偷窥,而是为了更好地了解自己。

每个人的人生都不平凡,他们不仅是他们自己,更是时代浪潮的折射。

一切理想和抱负,在时代面前都微不足道,毕竟人首先得生存,才有生活。

如果你在体制内没有人提携你,就不要将这份工作看成事业。保持低调,避免冲突,不引起注意,融入社保体系,关心自身健康,重视家庭,早点成家立业,发展副业,争取一些额外收入,这才是正道。否则,一旦面临下岗分流,你就会慌得一逼。

我常说医疗内卷,是宁可累死自己也要饿死同行,现实也的确如此。没有哪家医院、没有哪个医生不想努力,当努力也换不来病人的时候,医院的危机就不远了。

这些危机与困境,并不是孤立的案例,也不是梅州这一家医院的事情,而是整个经济下行周期中的一些普遍现象。

经营,只是医院衰退原因之一。

财政对公立医院的拨款大幅减少。是许多公立医院发不出工资的原因之一,也是面临倒闭的原因之一。

另外一个原因,就是医保监管空前加强,DRG扣费成为了压倒骆驼的最后一根稻草。

医保局从卫健委分出去,卫健委何时能再把它收入囊中?医生黄金20年再也不能再来。政府,紧箍咒天天念,越粘越紧。编制、医保稽查、卫健委稽查、反腐稽查、纪委稽查、药监稽查、监督所稽查、疾控稽查,一不小心,钱没赚到,还犯错。

还有一个原因,就是头部虹吸。医院职场是一个神仙打架,高手过招的舞台。学历是入场券,人情世故是基本项,缺一不可。但医院的虹吸效应太严重,毕竟每个人都会觉得自己的生命是最重要的。别的事情都可以将就,看病这种事可不能马虎。这种情况二级医院,难中难。

实际上,即使一些看似人满为患的大三甲,也是虚假繁荣,自己累死也要卷死同行而已。很有些像现今的文旅。

五一的时候,我去了一次西安,本来规划的是错峰出行,结果还是人山人海。

有一个在我眼里很坑的人造打卡点,大唐不夜城,在寒风中走了半天。人山人海的。人流多到半夜12点车还堵在路上。

前几天,我看到他的财报,乖乖隆地洞,去年上半年接待了4244万人次。营收只有6586万元。人均1.5元。合着我买了一杯40的巧克力属于遥遥领先了。这大概就是现在的文旅现状了,和一些头部大三甲医院很像,就是有流量,消费跟不上。

可以说,医院这一块,如今是大有大的难,小有小的难。

更难的是什么?

是医务人员的观念。

你要是这家倒闭的公立医院的一个职工,甚至一个独撑一面的医生,你只需要带着家人,用脚投票,另栖高枝,这个难么?

看似简单,实在很难。

否则,你就很难解释,为什么在中东,有那么多人,宁愿卷入战争、被炸死,也不愿意离开。交战双方,都在捍卫自己脑海里的故事。一个区域、一个人的上限,经常被一个观念,彻底锁死。

梅州的这家公立医院问题,让人在寒气中感到一片迷茫。

房价跌,股市跌,学历贬值,好工作更少,大量岗位要被人工智能代替了。很多人讲,历史进入了垃圾时间。

可又怎样。

我们不能往回看,那里没有答案。潮流一去不返,只能往前看。

越痛苦,越迷茫,正是核反应要发生必须的条件。

1873-1896年大萧条期间,GE的前身爱迪生电灯公司创立。

1929-1933年大萧条,直到1939年二战爆发,迪士尼、宝洁、三星、丰田相继成立。

2008年全球金融危机,Airbnb成立。

1973-1975年石油危机,美国迎来70–80年代滞胀,苹果、微软相继成立。

向外求是战术,向内求是战略。在大环境的不确定性中,我们每个人都如同在八卦炉里,接受煅炼。孙悟空要么化成灰,要么冲出来,还炼成了火眼金睛。

医疗市场的竞争,显然已经到了卷死自己,也要饿死同行的时代。

愤怒有用么?

没有。

需要反求诸己,自己找出路。被打倒,要自己站起来,拎起刀,越战越勇。要有猎杀者的勇气和智慧,才能在盛宴中分到一杯羹。

这不是血酬,这是血祭。

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来源:老叶说医 返回搜狐,查看更多

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作者简介:桐本琢也,资深科技记者,专注于人工智能和数字化转型领域的报道。

最新评论

凯莉·拉瑟福德 2024-11-13 19:22

1973-1975年石油危机,美国迎来70–80年代滞胀,苹果、微软相继成立。

IP:69.77.8.*

约费·里斯 2024-11-13 18:23

导 语

IP:33.23.7.*

范云 2024-11-13 14:24

人流多到半夜12点车还堵在路上。

IP:91.66.5.*